Í nýrri skoðun Viðskiptaráðs er fjallað um útgjöld og starfsemi hins opinbera sem ekki telst til grunnhlutverka þess. Þar kemur m.a. fram að útgjöld hins opinbera vegna starfsemi sem ekki tels til grunnhlutverka þess nemur yfir 100 ma. kr. á ári, sem er um 15% heildarútgjalda.

Þar kemur m.a. eftirfarandi fram:
Rekstur hins opinbera er á mörkum þess að vera sjálfbær. Opinberar skuldir sem hlutfall af landsframleiðslu eru tvisvar til þrisvar sinnum hærri en hjá hinum Norðurlöndunum og aldursbreytingar á komandi áratugum munu reynast Íslendingum þungur baggi. Þá hafa aðhaldsaðgerðir stjórnvalda í kjölfar fjármálahrunsins fyrst og fremst falist í takmörkun nýrra fjárfestinga í stað hagræðingar í rekstri. Skattbyrði heimila og fyrirtækja mun því þyngjast verulega á næstu áratugum ef umfang hins opinbera verður ekki tekið til endurskoðunar.
Til að takast á við þessa áskorun er nauðsynlegt að forgangsraða verkefnum stjórnvalda. Sumt er æskilegt að hið opinbera sjái alfarið um. Í ákveðnum tilfellum dugar að ríki eða sveitarfélög fjármagni þjónustu en eftirláti einkaaðilum framkvæmdina. Í öðrum tilfellum er opinber aðkoma óþörf yfir höfuð. Að mati Viðskiptaráðs eru fjölmörg verkefni á höndum hins opinbera í dag sem einkaaðilar eru betur til þess fallnir að leysa af hendi. Það getur hvort heldur verið í formi aukins einkarekstrar eða minni aðkomu hins opinbera á ákveðnum sviðum.
Hlutverk hins opinbera er í dag víðtækara en almennur vilji er fyrir. Í skoðanakönnun sem Viðskiptaráð lét framkvæma í aðdraganda Viðskiptaþings kom fram afstaða almennings til fjármögnunar hins opinbera á ólíkri starfsemi (mynd 1). Aðkoma hins opinbera er ekki í samræmi við þessa afstöðu. Stjórnvöld fjármagna þannig að hluta starfsemi Íbúðalánasjóðs, þjóðkirkjunnar og Íslandspósts þrátt fyrir að stuðningur við slíka fjármögnun sé takmarkaður.

Stjórnvöld ættu að marka sér stefnu varðandi afmörkun á hlutverki hins opinbera. Fjölbreytt þjónustuframboð á ekki að vera markmið stjórnvalda, heldur aukin gæði þeirrar þjónustu sem telst nauðsynleg. Til að hægt sé að bjóða upp á góða þjónustu þarf hins vegar að forgangsraða verkefnum. Í því felst að hið opinbera nýti skattfé í þá málaflokka sem mestri velferð skila og dragi sig út úr þeim sem eru umdeildari og skila litlum eða engum ávinningi fyrir almenning.
Hið opinbera hefur þanist út á síðustu áratugum og gegnir sífellt stærra hlutverki í lífi fólks. Á Íslandi nema opinber útgjöld nú um 44% af öllum útgjöldum en námu einungis 20% af heildarútgjöldum við lok seinni heimsstyrjaldar (mynd 2). Orsökina má fyrst og fremst rekja til þess að hlutverk hins opinbera hefur jafnt og þétt verið útvíkkað. Þetta aukna umfang er fjármagnað með skatttekjum og hefur skattbyrði einstaklinga og fyrirtækja því vaxið með samsvarandi hætti.

Breytt aldurssamsetning gerir það að verkum að sífellt hærra hlutfall einstaklinga verður utan vinnumarkaðar á komandi árum (mynd 3). Hærri meðalaldur mun einnig leiða til vaxandi opinberra útgjalda, sérstaklega vegna heilbrigðisþjónustu. Án grundvallarbreytinga munu opinber útgjöld því aukast verulega á sama tíma og sífellt lægra hlutfall einstaklinga stendur undir skattbyrðinni sem af þeim hlýst. Einstaklingar á vinnumarkaði þurfa því að óbreyttu að bera mun þyngri byrðar en áður, verði ekki brugðist fljótt við. Fáar vísbendingar eru um að slíkar breytingar séu í farvatninu.

Í megindráttum má skipta hlutverki hins opinbera í fimm þætti: Stjórnkerfi, markaðsbresti, grunnþjónustu, framfærslu og samfélagsmótun (mynd 4). Veigamikil rök hníga að aðkomu hins opinbera að fyrstu fjórum þáttunum, en þegar kemur að samfélagsmótun eru inngrip stjórnvalda umdeilanlegri.

Ef útgjöld hins opinbera eru skoðuð út frá þessum þáttum má sjá að langmestum fjármunum er varið í grunnþjónustu, eða sem nemur 310 ma. kr. árið 2013 (mynd 5). Þar á eftir koma útgjöld vegna framfærslu einstaklinga, sem ásamt grunnþjónustu hefur aukist hratt á undanförnum árum. Athygli vekur að samfélagsmótun kemur næst á eftir, en útgjöld í þeim flokki námu 100 ma. kr. árið 2013. Minni fjármunum er varið í grunnstofnanir ríkisins, eða um 60 ma. kr., og leiðrétting markaðsbresta rekur lestina með um 50 ma. kr. árlega. Útgjöld hins opinbera fara því að tveimur þriðju hlutum í að tryggja einstaklingum grunnþjónustu og lífsviðurværi, en eru einnig veruleg þegar kemur að atvinnusköpun og samfélagsmótun.

Það er ljóst að almenningur leggur mjög misjafna áherslu á aðkomu hins opinbera eftir málaflokkum. Þannig gefa niðurstöður skoðanakönnunar sem sýndar voru hér að framan (sjá mynd 1) til kynna að fjármögnun málaflokka sem falla undir grunnþjónustu og stjórnkerfi nýtur umtalsverðs stuðnings. Eftir því sem málaflokkarnir færast í meiri mæli inn á svið samfélagsmótunar dvínar hins vegar stuðningurinn. Þessar niðurstöður ættu að gefa stjórnmálamönnum góða vísbendingu um æskilega forgangsröðun verkefna hins opinbera á komandi árum.
Með samfélagsmótun er átt við þá starfsemi stjórnvalda sem miðar að því að skapa störf eða móta þjóðfélagið með margvíslegum hætti. Skiptingu á útgjöldum til málaflokksins má sjá á mynd 6. Þar eru veigamestu flokkarnir byggðamál, menningarmál, íþróttir, landbúnaðarmál og húsnæðismál. Einnig leggja stjórnvöld fjármuni til trúmála, þróunarmála og reksturs fjölmiðils. Samtals nema fjárframlög til þessara málefna 100 ma. kr. á ári.

Auk þessara útgjalda standa stjórnvöld einnig fyrir samfélagsmótun með rekstri á fyrirtækjum á samkeppnismörkuðum. Sem dæmi um slíka starfsemi má nefna Íslandspóst, Sorpu, Isavia, Fríhöfnina, Landsvirkjun, Landsbankann, Útfararþjónustu kirkjugarðanna, Strætó, RÚV og Íslandsstofu. Loks móta stjórnvöld einnig samfélagið með því að hindra alþjóðlega samkeppni í landbúnaði með tollum á fjölmargar vörutegundir innan greinarinnar.
Að baki þessari margvíslegu samfélagsmótun stjórnvalda liggja ekki röksemdir um að framlögin falli undir þau grundvallarhlutverk sem áður hafa verið nefnd, þ.e. rekstur stjórnkerfis, leiðréttingu markaðsbresta, veitingu grunnþjónustu eða framfærslu. Því er um starfsemi að ræða sem ekki ætti að taka sem sjálfsagðri. Þvert á móti þarf að fara fram reglulegt mat á því hvort þessi starfsemi sé réttlætanleg.
Að mati Viðskiptaráðs er samfélagsmótun stjórnvalda í mörgum tilfellum skaðleg almannahagsmunum. Í sumum tilfellum raskar slík starfsemi eðlilegri samkeppni, sem er grunnforsenda bættra lífskjara. Í öðrum tilfellum er samfélagsmótun neikvæð afleiðing sérhagsmunabaráttu sem leiðir til þess að skattfé margra er notað til að niðurgreiða starfsemi fárra.
Raskanir á samkeppni koma yfirleitt fram í formi samkeppni stjórnvalda við einkaaðila. Aðkoma hins opinbera að samkeppnismörkuðum skekkir samkeppnisstöðu fyrirtækja og dregur með því úr ábata neytenda af henni. Fyrir vikið stuðlar hún að óhagkvæmri nýtingu framleiðsluþátta þjóðfélagsins. Þess fyrir utan er atvinnustarfsemi í eðli sínu áhættusöm. Að mati ráðsins ber því að varast að gera skattgreiðendur ábyrga fyrir slíkri starfsemi.
Önnur tegund samkeppnisröskunar eru hindranir á alþjóðaviðskiptum. Engin réttmæt rök eru fyrir því að óhagkvæmri innlendri framleiðslu sé hlíft við samkeppni með höftum, tollum, lögbundnum aðgangshindrunum, ívilnunum, styrkjum eða ábyrgðum hvers konar. Afleiðing þess er sóun á samfélagslegum verðmætum sem ætti ekki að viðgangast, sé markmiðið hagnýt og skynsamleg nýting fjármuna sem aflað er með skattheimtu. Þrátt fyrir þetta eru verulegar viðskiptahindranir til staðar í margvíslegum atvinnugreinum í dag, sér í lagi í landbúnaði.
Að mati Viðskiptaráðs þarf að fara fram heildstæð umræða um hvers konar starfsemi hið opinbera ætlar að starfrækja þegar kemur að samfélagsmótun. Í slíkri umræðu þyrfti meðal annars að svara eftirfarandi spurningum:
Ef stefnumótun í þeim flokki sem tengist samfélagsmótun færi fram telur Viðskiptaráð líklegt að útkoman yrði önnur en sú að veita um einum sjötta hluta opinberra fjármuna (100 ma. kr.) árlega til þessara málefna. Breiðari sátt ríkir um önnur hlutverk hins opinbera og því líklegt að forgangsröðunin yrði í auknum mæli í þágu þeirra. Þá telur ráðið einnig líklegt að þær samkeppnisraskanir sem viðgangast í dag myndu ekki gera það í sama mæli eftir að slík umræða færi fram.
Fjárlagagerð byggir að mestu á sögulegum framlögum, í stað þess að fjárþörf sé metin frá grunni ár hvert, og felur þannig að mestu leyti í sér minni háttar breytingar frá fjárlögum ársins á undan. Slík aðferðafræði kemur í veg fyrir að umræða eigi sér stað um grundvallarforgangsröðun verkefna og réttmæti fjárútláta til ólíkra málaflokka í tengslum við fjárlagafrumvörp hvers árs. Sú umræða þarf því að fara sérstaklega fram.
Upp að vissu marki ríkir almenn sátt um hlutverk hins opinbera. Þannig eru flestir sammála um að aðgengi að grunnþjónustu og lágmarkslífsviðurværi eigi að vera tryggt og fjármagnað af hinu opinbera. Þá er mikilvægt að stjórnkerfi landsins sé sterkt og að markaðsbrestir séu leiðréttir þar sem það á við. Hvað þessi verkefni varðar er því lykilatriðið að hagkvæmni sé gætt við útfærslu fyrirkomulags og rekstur.
Til viðbótar við þessi verkefni hefur hið opinbera aftur á móti tekið að sér samfélagsmótandi hlutverk. Á meðan svo er mun umræða um rekstur hins opinbera alltaf markast af deilum um þá starfsemi, enda er eðlilegt að lítil sátt ríki um starfsemi sem skaðar almannahagsmuni með röskunum á eðlilegri samkeppni eða ráðstöfun opinberra fjármuna til þjóðfélagshópa sem ekki þurfa á slíkum stuðningi að halda.
Viðskiptaráð hvetur stjórnvöld til að taka samfélagsmótun hins opinbera til grundvallarendurskoðunar. Slík endurskoðun er til þess fallin að draga úr sóun á opinberu fé og bæta samkeppnisumhverfið í fjölmörgum atvinnugreinum. Þannig má búa íslenskt samfélag betur undir að mæta áskorunum komandi áratuga.